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Austausch zur Geschäftsordnung



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Gregor Kungl ·

Sehe ich genauso.

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Tanja Bogusz ·

Liebe Kolleg:innen, ich halte einen größeren Vorstand ebenfalls für die bessere Lösung. Es wäre bei einer durchschnittlichen Vorstandsgröße von 4-5 Personen zusätzlich zu prüfen, inwieweit Status- und Geschlechtervielfalt bzw. -parität eine Rolle spielen sollte. Aus meinen Erfahrungen in den Sektionen Kultursoziologie oder Soziologische Theorie hat sich ein halbwegs paritätischer Mix aus Frauen und Männern (insb. in der Soziologischen Theorie wichtig), sowie aus Profs und Postdocs bewährt. Ergänzend dazu plädiere ich für die Integration eine:r Doktorand:in in die Vorstandsgruppe (im Turnuswechsel im eine Frau; dann wieder ein Mann \[oder je div.\]). Um die Arbeitsfähigkeit des Vorstandes jedoch auch dann zu sichern, wenn die Kandidaturen das nicht 1:1 hergeben, könnten wir diese Vorgaben als “kann”-Bestimmungen setzen. Schöne Grüße und erholsame Feiertage! Tanja Bogusz

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Melanie Jaeger-Erben ·

Liebe Tanja, vielen Dank für das Feedback und die Empfehlungen! Ist die paritätische Besetzung der Sektionsvorstände von Kultursoziologie und Soziologischer Theorie denn in der Geschäftsordnung vermerkt? Uns würde vor allem die Formulierung interessieren. Besten Dank! Melanie

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Tanja Bogusz ·

[Melanie Jaeger-Erben](mention:9d6f0726-dcef-41ba-aeb6-d2893f0ab2b0 "/u/meljaerb/") Liebe Melanie, nein, da muss ich leider passen - eine festgelegte Formulierung gibt es m.W. nicht. Beste Grüße! Tanja

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